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公司成功舉辦2024年度管理人員能力提升培訓(xùn)班
[發(fā)布日期: 2024-10-21]

10月17日,廣西建工集團(tuán)四建公司2024年度管理人員能力提升培訓(xùn)班落下帷幕。本次培訓(xùn)共6天,分三期舉行,以老師集中授課和分組討論相結(jié)合形式進(jìn)行。各小組圍繞當(dāng)前公司急需解決的主要問題展開了激烈討論,公


10月17日,廣西建工集團(tuán)四建公司2024年度管理人員能力提升培訓(xùn)班落下帷幕。

本次培訓(xùn)共6天,分三期舉行,以老師集中授課和分組討論相結(jié)合形式進(jìn)行。各小組圍繞當(dāng)前公司急需解決的主要問題展開了激烈討論,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程參與小組討論并授課。課程結(jié)束后,各小組代表匯報了討論情況。公司董事長、黨委書記伍轉(zhuǎn)青出席結(jié)業(yè)儀式并講話,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、提名工會主席人選陳琳麗主持。

伍轉(zhuǎn)青講話

伍轉(zhuǎn)青對管理人員如何運用好此次培訓(xùn)成果,促進(jìn)自身更好地成長和提升,提出四個方面要求。一是不斷提升持續(xù)學(xué)習(xí)意識。管理人員要加倍努力學(xué)習(xí),才能緊跟時代發(fā)展步伐。各級管理人員要率先掌握落實集團(tuán)和公司的新要求、新制度,持續(xù)學(xué)習(xí)新知識、新方法、新規(guī)定。不斷強化學(xué)習(xí),補齊自身短板,練就“獨當(dāng)一面”“勝人一籌”的真本領(lǐng)、硬功夫。二是不斷提升強發(fā)展的信心。四建公司新老賽道齊發(fā)力、共突圍,我們有發(fā)展好四建公司的基礎(chǔ)、底氣、實力。黨的二十屆三中全會召開后為我國經(jīng)濟(jì)注入了新動力,國家相繼出臺各類政策,公司也在努力跟進(jìn)一些重點項目,大家要堅定信心破局求生,改變畏難心態(tài),展現(xiàn)新氣象、新風(fēng)貌、新作為。三是提升敢試敢闖的決心。越是困難的時候,越是我們干事創(chuàng)業(yè)的好時機(jī)。公司將大力留用、重用有能力、有擔(dān)當(dāng)、有業(yè)績的干部。大家要調(diào)整狀態(tài)、堅定信心、奮勇前行,以本次培訓(xùn)為機(jī)遇,樹立更大的目標(biāo),拓寬視野,豐富知識,提升綜合能力和工作魄力。在遵紀(jì)守法的前提下,為公司破局突圍提升發(fā)展業(yè)績,多種方法和路徑去實踐。四是不斷提升總結(jié)創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的源動力,只有創(chuàng)新求變,才能推動企業(yè)度過危機(jī)邁上新的發(fā)展軌道。希望大家以后在工作中要有超越精神,變被動為主動。各條線工作人員要創(chuàng)造性開展工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、提升業(yè)務(wù)。企業(yè)的業(yè)績是靠每個人努力創(chuàng)造的。

結(jié)業(yè)儀式現(xiàn)場

據(jù)悉,本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)、法務(wù)、運營等內(nèi)容,授課老師來自公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司對口業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀分公司負(fù)責(zé)人,分公司項目經(jīng)理、兩級本部40歲以下管理人員約260人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是公司有史以來規(guī)模最大、涉及人員最多,范圍最廣的培訓(xùn)。參培學(xué)員們表示,通過參加此次培訓(xùn),提升了知識技能,拓寬了視野,凝聚了發(fā)展共識,提振了發(fā)展信心。培訓(xùn)取得了預(yù)期效果。

老師授課

 

小組討論

 

小組代表發(fā)言

                                                                                                                  (粟玲)


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