12月10日，廣西建工四建公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、總法律顧問伍轉(zhuǎn)青到直屬分公司宣講黨的二十大精神，了解公司發(fā)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，提出工作要求。
調(diào)研現(xiàn)場
會上，伍轉(zhuǎn)青緊扣黨的二十大報告，從深刻把握黨的二十大的主題成果、全面準確學(xué)習(xí)黨的二十大精神核心要義、全力抓好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳和轉(zhuǎn)化應(yīng)用等三個方面進行宣講，并要求提高政治站位，充分認識黨的二十大的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，嚴格按照集團公司黨委和公司黨委的部署做好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣貫工作。要扎實開展黨的二十大精神學(xué)習(xí)，研讀原文，深刻領(lǐng)會，多形式開展學(xué)習(xí)交流活動，真正做到學(xué)深悟透、融會貫通。要緊密結(jié)合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展實際做好黨的二十大精神貫徹工作，深入研究，科學(xué)謀劃，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營工作取得更大成效的動力，真正把黨的二十大的部署和要求落到實處。
在認真聽取分公司匯報生產(chǎn)經(jīng)營工作及各專班工作開展情況后，伍轉(zhuǎn)青對分公司今年以來取得的工作成效給予肯定，指出存在的問題和不足，全面分析當前和今后一段時期的發(fā)展形勢。就分公司下一步工作，他提出四點要求。一是堅定信心，全力沖刺全年各項任務(wù)指標。要進一步認清形勢、堅定信心、提振精神。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，始終想在前、走在前、干在前，與各科室、項目部一道幫助項目一線解決實際問題，全力沖刺，確保各項指標運行在合理區(qū)間。二是履職盡責，以問題為導(dǎo)向解決各類問題。一要進一步梳理各項工作中存在的問題，落實責任人，明確時間節(jié)點，及時反饋，全力以赴推進各項專班工作。二要進一步梳理項目問題，制定更精準的措施，重點突擊，確保取得實效。三要及時更新項目臺賬，提高工作效率。三是統(tǒng)籌兼顧，多措并舉推進各專班工作。一要進一步理清思路，創(chuàng)新工作方式方法，補短板，強弱項，切實解決專班工作中的問題和困難。二要進一步整合一切內(nèi)外資源，主動溝通聯(lián)絡(luò)，尋求支持，利用政策導(dǎo)向，想方設(shè)法促經(jīng)營、抓生產(chǎn)、追清收、控風險、降費用。三要在非常時期，采取非常措施，擔非常之責任。四要抓好歲末年初穩(wěn)定工作，保障好農(nóng)民工工資支付，維護好員工隊伍穩(wěn)定，提振發(fā)展信心，增強發(fā)展底氣。五要提高內(nèi)部效率，扎實做好基礎(chǔ)資料，提高審批效率，提高分公司決策效率。四是總結(jié)經(jīng)驗，全面謀劃明年各項工作。一要繼續(xù)保持干勁，搶抓最后20天，全力沖刺各項指標。二要做好盤點，提前計劃明年各項指標。三要總結(jié)各專班工作經(jīng)驗，常態(tài)化抓好專班工作。四要加強“走出去”學(xué)習(xí)交流，加強與公司兄弟單位之間、與集團內(nèi)成員單位之間的學(xué)習(xí)交流，取長補短。
公司有關(guān)部室負責人就相關(guān)條線工作提出意見和建議，直屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別匯報分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作及各專班工作情況。
公司何春芳、唐許輝，直屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分公司各科室、桂林片區(qū)項目負責人參加。
（黃海榮）
